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8月5日，交銀國信召開2022年年中工作會議，傳達(dá)貫徹交通銀行2022年年中工作會議及湖北銀保監(jiān)局2022年上半年省內(nèi)非銀金融機(jī)構(gòu)市場運(yùn)行形勢分析會議精神，總結(jié)公司上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署下半年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長童學(xué)衛(wèi)出席會議并講話，李依貧總裁作經(jīng)營管理報告，頗穎監(jiān)事長主持會議并傳達(dá)交通銀行2022年年中工作會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)陳維、蔡平、唐云岳、李艷、朱明君出席會議。

童學(xué)衛(wèi)董事長講話

會議指出，今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，按照集團(tuán)年初系列工作會議要求，堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭”，統(tǒng)籌兼顧疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險管控，扎實(shí)做好中央巡視反饋意見整改，經(jīng)營管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，新華信托托管工作任務(wù)圓滿完成，連續(xù)七年在信托業(yè)協(xié)會行業(yè)評級中獲評最高等級A級。

李依貧總裁作經(jīng)營管理分析報告

上半年，公司整體發(fā)展保持平穩(wěn)，營業(yè)收入持續(xù)跑贏大市。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效明顯提升，上半年投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)信托規(guī)模507億元，同比多增90億元，增幅21.58%，積極助力穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟(jì)大盤。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，主動管理業(yè)務(wù)規(guī)模占比大幅提升，不同期限、不同策略、不同客群的標(biāo)品投資產(chǎn)品線基本形成，“固收+”策略開始投產(chǎn)。資產(chǎn)服務(wù)信托內(nèi)涵不斷延展，上半年發(fā)行公募企業(yè)資產(chǎn)證券化規(guī)模56.94億元，同比增長70.68%；發(fā)行公募信貸資產(chǎn)證券化規(guī)模位列行業(yè)第七位；家族財富管理業(yè)務(wù)規(guī)模較年初增長42.69%；落地全國首單地下物業(yè)CMBN、集團(tuán)首單股權(quán)家族信托、兩單企業(yè)專項(xiàng)激勵服務(wù)信托。

頗穎監(jiān)事長主持會議

會議對下半年重點(diǎn)工作作出部署：一是堅持黨建引領(lǐng)，提高貫徹落實(shí)黨中央決策部署的政治能力。要旗幟鮮明講政治，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，深刻認(rèn)識金融工作的政治性、人民性，立足“兩個大局”，心系“國之大者”，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力國家重大戰(zhàn)略落地，努力為穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟(jì)大盤多作貢獻(xiàn)。二是開足馬力增收入，全力完成年度任務(wù)目標(biāo)。要激發(fā)“爭先進(jìn)位”的榮譽(yù)感，增強(qiáng)“功成有我”的責(zé)任感，硬化“能上能下”的約束力，狠抓項(xiàng)目投放和清收處置，努力完成總行下達(dá)的考核目標(biāo)。三是掛圖作戰(zhàn)提速度，系統(tǒng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型布局見效。要加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)型、機(jī)制轉(zhuǎn)型、科技轉(zhuǎn)型，全面提升投資和受托服務(wù)能力，做資管機(jī)構(gòu)里受托最專業(yè)、配置最多元的的一站式金融服務(wù)商，建立可持續(xù)發(fā)展的第二增長曲線。四是堅守底線強(qiáng)內(nèi)控，提升風(fēng)險合規(guī)管理水平。要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，進(jìn)一步樹牢底線思維、極限思維，堅決貫徹落實(shí)監(jiān)管要求，做好風(fēng)險防范與化解，推進(jìn)內(nèi)控案防機(jī)制建設(shè)，做好意識形態(tài)管理和安全生產(chǎn)工作，以“時時放心不下”的責(zé)任感，提升風(fēng)險應(yīng)對處置能力。五是加大高壓態(tài)勢，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨“嚴(yán)”的氛圍。要壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”，推動形成監(jiān)督合力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、清廉金融文化建設(shè)和黨紀(jì)國法教育，一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。六是壓緊壓實(shí)責(zé)任，深入推進(jìn)巡視整改常態(tài)化長效化。要牢牢把握“五個強(qiáng)化”“四個融入”要求，以釘釘子精神持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改，確保問題見底清零、長效機(jī)制建立完善、政治生態(tài)持續(xù)改善。綜合運(yùn)用好巡視成果，深化標(biāo)本兼治，完善制度機(jī)制，努力形成管根本、管長遠(yuǎn)的制度體系，切實(shí)防止問題反彈。

會議號召，公司全體干部員工要以干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，以堅定的信心和堅強(qiáng)的決心，勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮進(jìn)，組織收入要多，風(fēng)控清收要實(shí)，轉(zhuǎn)型發(fā)展要快，全面治黨要嚴(yán)，全力以赴完成全年工作目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。