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About Us2024年8月2日，交銀國信召開2024年年中工作會議，傳達貫徹交通銀行2024年年中工作會議精神，總結公司2024上半年經(jīng)營管理工作，部署下半年各項重點工作。公司黨委書記、董事長童學衛(wèi)出席會議并講話，公司黨委副書記、總裁趙海慧作經(jīng)營管理報告，頗穎監(jiān)事長主持會議。
（圖：交銀國信黨委書記、董事長童學衛(wèi)出席會議并講話）
公司上半年面對經(jīng)營環(huán)境的多重壓力和監(jiān)管政策的重大調(diào)整，公司扎實開展黨紀學習教育，積極配合中央巡視，加強黨的建設，全面從嚴治黨，將“五篇大文章”作為業(yè)務拓展的出發(fā)點和著力點，按照信托“三分類”加速業(yè)務轉型破題，主要指標順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定，信托資產(chǎn)風險率低于行業(yè)平均水平。
（圖：交銀國信黨委副書記、總裁趙?；圩?/span>2024上半年經(jīng)營管理報告）
會議強調(diào)，要總結經(jīng)驗，堅定信心，以奮發(fā)有為的姿態(tài)推動高質(zhì)量發(fā)展。一是找準自身定位，堅持做正確的事和正確地做事。牢牢把握金融工作的政治性和人民性，自覺踐行“五要”“五不”的中國特色金融文化，自覺將經(jīng)營發(fā)展重心與金融服務重點校準到“五篇大文章”上來。要堅持從實際出發(fā)，發(fā)揮銀行系優(yōu)勢，按照資管新規(guī)和信托“三分類”要求，將“監(jiān)管鼓勵、市場較大、渠道可行、風險可控、集團優(yōu)勢”作為業(yè)務評判標準。二是把握發(fā)展大勢，搶抓轉型發(fā)展提速機遇期。緊跟科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設以及強調(diào)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的宏觀環(huán)境，結合自身基礎情況，緊盯市場，主動出擊，推動受托服務、資產(chǎn)管理、財富管理、私募股權四大支柱業(yè)務提質(zhì)上量。三是持續(xù)深化改革，提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要繼續(xù)運用“一件事”思維，強化工作落實的韌勁，全力推動信托資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長，完成凈利潤、營業(yè)收入、風險化解等經(jīng)營目標。
（圖：交銀國信監(jiān)事長頗穎主持會議并傳達總行會議精神）
會議對下半年經(jīng)營管理工作進行部署，強調(diào)要深入學習領會黨的二十屆三中全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對形勢的科學判斷和對改革發(fā)展任務的部署要求上來，深刻理解金融工作的政治性、人民性，認真謀劃“五篇大文章”著力點，攻堅克難，狠抓落實，努力完成總行下達的考核目標，為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃乃至未來幾年發(fā)展打好基礎。一是掛圖作戰(zhàn)，圍繞“五篇大文章”深耕轉型業(yè)務賽道。以做好“五篇大文章”作為業(yè)務拓展的著力點。以落實“信托三分類”提升價值貢獻。以助力“三穩(wěn)一優(yōu)”畫好集團協(xié)同的同心圓。二是系統(tǒng)思維，以深化改革為動力源釋放轉型發(fā)展活力。重塑組織架構厘清職責邊界，做強運營交易體系，推進財富板塊改革，穩(wěn)步推進異地總部和異地部門整改。完善體制機制激發(fā)轉型活力，進一步用好全口徑分成機制，完善創(chuàng)新孵化機制，逐步完善投研和投配機制。三是堅守底線，聚焦風險防范化解打好攻堅戰(zhàn)。加固全面風險管理體系，嚴守合規(guī)及內(nèi)控案防底線，扎實推進風險管控清收工作，持續(xù)推進審計監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題整改。四是堅持把加強黨的建設作為總抓手，持續(xù)營造風清氣正的良好氛圍。壓緊壓實責任，深入推進巡視整改工作走深走實。自覺踐行“兩個維護”，著力推進黨的政治建設。持續(xù)加強黨的組織建設，打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部人才隊伍。持之以恒正風肅紀反腐，強化全面從嚴治黨嚴的氛圍。
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